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nxd0801领导模式实现 三步走.mp3
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nxd0802创业领导力 你快乐,别人就会帮你1.mp3
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nxd0803女性领导力 身段柔软的力量.mp3
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nxd0804中层领导力 “画圆”的艺术1.mp3
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nxd0806周末复盘 读书有时候就像破案1.mp3
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nxd0807领导争锋 为什么合伙制不长久1.mp3
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nxd0808领导权配置 一个人说了算好不好?1.mp3
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nxd0809谋划力 真正的舞台在后面1.mp3
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nxd0811模块复盘 一键系统打造领导力.mp3
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nxd0814任务、锦标 我们为什么需要团队?1.mp3
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nxd0815团队成员 三种人绝对不能要.mp3
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nxd0816团队结构 “猪队友”的思维方式.mp3
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nxd0817协同力量 建设团队的极简工具.mp3
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nxd0818工作特性 把员工看作资产.mp3
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nxd0820周末复盘 组建有效团队的逻辑.mp3
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nxd0821组织承诺 四种共同体.mp3
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nxd0822团队默契 心相同的办法.mp3
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nxd0823团队沟通 交互记忆与世界咖啡馆.mp3
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nxd0824-054讲:关注结果 团队的任务是共赢.mp3
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nxd0825 055讲 团队边界兼顾双重角色.mp3
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nxd0827周末复盘 把团队成员还原成生活中的普通人.mp3
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nxd0828信任短缺 团队协作的杀手.mp3
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nxd0829冲突识别 研判情势最重要.mp3
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nxd0830冲突管理 一个实用的极简模型.mp3
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nxd0831建设性冲突 人人都用得上的管理工具.mp3
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