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01 我们该如何学习华为:企业成长助力计划.mp4
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02 信念·组织力·战略——华为的目标管理.mp4
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03 战略的本质与实践——华为战略管理实践的启示.mp4
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04 管理变革与战略转型之道.mp4
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05 做好市场洞察,为战略找到方向.mp4
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06 如何构建消费者洞察体系.mp4
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07 组织能力建设的三大机制——华为组织能力建设经验浅析.mp4
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08 让组织能力成为增长的持续动力.mp4
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09 用流程化组织战胜“人治”.mp4
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10 战法怎么打指标就怎么设——华为组织绩效指标设计实践分享.mp4
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11 以客户为中心”如何在企业落地.mp4
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12 客户关系的营与赢——与客户构建基于商业目标的心灵契约.mp4
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13 如何做好线索管理,提升业务增长.mp4
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14 产品路标是客户需求导向——IPD的“形”与“魂”.mp4
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15 企业数字化转型之路——华为供应链数字转型实践.mp4
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16 导向队伍的奋斗和冲锋——华为的价值创造与价值分配.mp4
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17 战略人力资源管理:从职能管理到业务伙伴.mp4
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18 如何让业务主管成为人力资源管理的第一责任人.mp4
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19 将军是打出来的——华为的干部管理之道.mp4
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20 从个人领导力到组织领导力.mp4
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21 华为任职资格体系解析.mp4
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22 胜则举杯相庆,败则拼死相救——华为的市场队伍建设.mp4
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