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01 什么是采购.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.48 MB | |
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02 采购的工作特点.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 2.24 MB | |
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03 采购的职责和权限.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 3.28 MB | |
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04 采购的职业素养.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 8.87 MB | |
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05 （五）RFI、RFQ、RFP与RFB.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 2.4 MB | |
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06（六）询价的十三个要点.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 15.97 MB | |
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07（七）如何通过可行性分析规避采购事故.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 6.84 MB | |
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08（八）国际通行的五大竞价方法.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 9.47 MB | |
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09（九）如何取得比最低价还低的价格.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 4.33 MB | |
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10（十）如何读懂报价明细.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 20.54 MB | |
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11（十一）报价分解、应该成本与总成本.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 9.92 MB | |
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12（十二）不要相信物美价廉.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 6.85 MB | |
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13（十三）如何使用TPSM模型证明价格的合理性.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 12.62 MB | |
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14（十四）如何婉拒供应商？.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 9.7 MB | |
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15（十五）如何使用采购计分卡跨部门决定供应商.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 9.21 MB | |
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16 （十六）协同的故事.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.84 MB | |
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17 （十七）供应商活已干完，预算不够，采购怎么办？.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 2.71 MB | |
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18 （十八）为什么要学习竞争性谈判.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 11.6 MB | |
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19 （十九）人人都是谈判高手.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.9 MB | |
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20 （二十）谈判战术（一）不要接受供应商的第一次报价.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 2.18 MB | |
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21 （二十一）谈判战术（二）不要光是投诉，要通过谈判解决问题.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 5.87 MB | |
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22 （二十二）谈判战术（三）切忌未接到供应商的方案便自定方案.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.15 MB | |
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23 （二十三）谈判战术（四）避免信息模糊不清.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.67 MB | |
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24 （二十四）谈判战术（五）采购绝不首先让步.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.13 MB | |
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25 （二十五）谈判战术（六）用你的还价镇住对方.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.93 MB | |
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26 （二十六）谈判战术（七）保持坚定的决心.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.49 MB | |
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27 （二十七）谈判战术（八）利益交换都是讲条件的.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 4.57 MB | |
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28 （二十八）谈判战术（九）不要把对方的举止跟你的所求联系起来.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.73 MB | |
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29 （二十九）谈判战术（十）力量只存在于头脑之中.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 2.67 MB | |
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30 （三十）谈判战术（十一）如何摸供应商的底.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.34 MB | |
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31 （三十一）谈判战术（十二）学会砍价.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.31 MB | |
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32 （三十二）谈判战术（十三）唬住供应商.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.29 MB | |
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33 （三十三）谈判前的准备工作.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 10.05 MB | |
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34 （三十四）诉讼案例（一）要约与承诺.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 2.31 MB | |
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35 （三十五）诉讼案例（二）要约撤销.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.55 MB | |
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36 （三十六）诉讼案例（三）定金与订金.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.27 MB | |
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38 （三十七）诉讼案例（四）代理预授权.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.99 MB | |
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39 （三十九）诉讼案例（六）合同条款的设计与执行.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 3.2 MB | |
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40 （四十）诉讼案例（七）货物交付与风险负担.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.36 MB | |
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41 （四十一）诉讼案例（八）检验与验收.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.85 MB | |
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42 （四十二）诉讼案例（九）样品封存与隐蔽瑕疵.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.68 MB | |
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43 （四十三）诉讼案例（十）发票与交付.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.31 MB | |
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44 （四十四）合同的二十七个要点.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 12.53 MB | |
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46 （四十六）采购被偷偷录音的法律风险规避.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 2.05 MB | |
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47 （四十七）供应商开发概述与十个寻源渠道.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 2.43 MB | |
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48 （四十八）不去现场，采购如何评估供应商.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 2.95 MB | |
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49 （四十九）供应商自评与成本竞争力调查.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.48 MB | |
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50 （五十）如何通过极限样件规避工艺风险？.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 2.23 MB | |
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51 （五十一）采购初次拜访供应商的望闻问切.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 3.89 MB | |
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52 （五十二）正式审核供应商的通用流程.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 3.22 MB | |
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54 （五十四）快速评估供应商能力的金字塔沟通术.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 2.98 MB | |
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55 （五十五）供应商绩效管理概述.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.53 MB | |
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56 （五十六）供应商绩效管理通用流程.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.35 MB | |
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57 （五十七）采购如何准备供应商大会.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 2.07 MB | |
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58 （五十八）品类管理概述.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.83 MB | |
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59 （五十九）卡拉杰克模型.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 1.81 MB | |
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60 （六十）品类战略制定五步法.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 3.94 MB | |
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61 （六十一）使用金字塔模型实施品类战略.mp3 | 2022-08-28 21:23:34 | 4.24 MB | |
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附赠全套实用采购资料和工具.pdf | 2022-08-28 21:23:34 | 1.18 MB |