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  6. 093. 21天新任管理者实战训练营(完结)
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Day01 管理自我:误区与角色 2022-08-28 21:23:34    
DAY02 动态管理:团队状况,望闻问切 2022-08-28 21:23:34    
DAY03 授权方法:下属是小白,不如自己来? 2022-08-28 21:23:34    
DAY04 鼓励:知己知彼 鼓励到位 2022-08-28 21:23:34    
DAY05 倾听:耳提面命 不如倾听 2022-08-28 21:23:34    
DAY08 因人而异:问题下属,逐一破解 2022-08-28 21:23:34    
DAY09 选人:万里挑一 不如始终如一 2022-08-28 21:23:34    
DAY10 留人:钱没给够,还是心受委屈? 2022-08-28 21:23:34    
DAY11 育人:下属不成长 领导很失望 2022-08-28 21:23:34    
DAY12 目标设定:目标不对 努力白费 2022-08-28 21:23:34    
DAY13.14 复习官方休息 2022-08-28 21:23:34    
DAY15 设定计划:计划到位,执行不累 2022-08-28 21:23:34    
DAY16 高效会议:考核与绩效,科学复盘 2022-08-28 21:23:34    
DAY17 向上管理:“管”好老板,事半功倍 2022-08-28 21:23:34    
DAY18 跨部门管理:部门沟通和谐 工作效率up 2022-08-28 21:23:34    
DAY19 管理者的成长思维:能力与责任 2022-08-28 21:23:34    
Day00 先导课.mp4 2022-08-28 21:23:34 21.37 MB

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