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01.T型人才 - 从业务骨干到管理新人,意味着什么?.mp4
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02.刘蔚涛《新晋管理者通关指南课》使用指南.mp4
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02.直升机理论 - 如何应对新晋管理者的5大管理挑战.mp4
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03.职场六力模型 - 如何坐稳主管的椅子? (1).mp4
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04.LASI - 认识自我,是一切管理的前提.mp4
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05.团队战略屋 - 以终为始,如何从0-1上手业务?.mp4
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06.职场关系 - 如何重建职场人际网?.mp4
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07.MBTI测试 - 知己知彼,如何用合适的方法做合适的事?.mp4
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08.FFS测试 - 如何知人善任,让下属做合适的事?.mp4
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09.执行力金字塔 - 下属执行力不强,如何解决?.mp4
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10.交集法则 - 如何有效激励下属,提升工作意愿?.mp4
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11.GROW原理 - 如何培养下属能力,让下属能成事?.mp4
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12.绩效对话 - 如何和下属谈绩效?.mp4
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13.绩效激励清单 - 如何打好激励组合拳?.mp4
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14.人才盘点 - 好领导如何帮助团队成长?.mp4
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15.哲学面试法 - 如何招到合适的人?.mp4
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16.优化矩阵 - 开人如何好聚好散?.mp4
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17.自然流交往 - 和下属的公私关系如何处理?.mp4
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18.围炉夜话 - 如何营造团队氛围?.mp4
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19. 目标界定表 - 如何定义成事的目标和标准?.mp4
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20.收放有度 - 如何摸清管理的边界?.mp4
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21.灵魂三问 - 如何始终关注在最重要的事上?.mp4
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22.收放有度 - 如何摸清管理的边界?.mp4
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23安肯自由量表 - 如何管理下属的工作?.mp4
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24内外兼顾 - 业务工作和管理工作都要做,怎么办?.mp4
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26优先次序 - 如何管理自己的时间和任务?.mp4
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27一张纸资源申请法 - 如何巧妙地跟公司要资源?.mp4
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28关系定位表 - 如何“抱大腿”,和谁“搞关系”?.mp4
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29向上管理 - 如何了解老板想要什么?.mp4
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30化解冲突 - 如何采取有效的措施,解决团队冲突?.mp4
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2025-01-22 18:00:00 |
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